<1ヶ月にビジネス書5冊を超える知識価値をe-Mailで> ビジネス知識源プレミアム(週刊:660円/月):Vol.1066 <1066号:コロナショックは、長期化するだろうか> 2020年4月22日(水):カギになるのは収束時期の予想 ウェブで読む:https://foomii.com/00023/2020042308000065748 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ホームページと無料版申し込み http://www.cool-knowledge.com 有料版の申込み/購読管理 https://foomii.com/mypage/ 著者へのメール yoshida@cool-knowledge.com 著者:Systems Research Ltd. Consultant吉田繁治 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ おはようございます。コロナショックがあと2か月で収束するか、ワクチンができるまで1年から1.5年の戦いになるのか、ここが今年の生き方にもかかわり、経済・金融の問題でもあります。 人は目標や期限があると、我慢または頑張りができます。長期であると長い懲役であるかのように折れてしまうのです。優先順位をつけると(1)生命と健康、(2)生活、(3)仕事(失業)、(4)経済、(5)金融でしょう。 08年からのリーマン危機は、日本にとっては米国金融→日本の輸出経済への波及でした。輸出と海外生産の所得が主導していた日本の名目GDPは、07年の531兆円から09年の489兆円にまで、2年で8%減少したのです。今から思えば、わずか8%だったのです リーマン危機では、日本の「460万の企業+5300万の世帯」の所得が8%減りました。火元の米国の名目GDPは、14.5兆ドル(07年)が14.4兆ドルであり、わずかなマイナスで終わっています。FRBが、4兆ドルを増刷して、金融機関の資本収縮を止めたからです。 【コロナは経済外のショックだが・・・】 今回のコロナショックは経済外のものです。しかし健康と生命にかかわるものであり生活、仕事、経済、金融に優先します。移動と外出が規制・制限されると、経済活動である仕事、買い物、観光もできなくなるからです。 優良会社である日本電産の、永守重信会長兼CEOは以下のように述べています。「どんなに経済が落ち込んでも、リーマンの際は『会社のために働こう』と言い続けた。だが今回は、自分と家族を守りそれから会社だと。従業員は12万人以上いる。人命について、これほど真剣に考えたことはない(日経新聞:20.04.21)」 リーマン危機や大恐慌と、コロナショックの違いです。 【3か月から6か月先を、現在の価格に織り込む株価】 金融商品の代表である株価(NYダウ等の平均的な株価指数)は、多くの投資家の集合知による、企業利益(経営の成果)とGDP(=売上収益)の、およそ6か月先までの予想を示す指標でしょう。 その時の株価からは、予想が正しいか間違っているか、誰もわからない。買う投資家は短期での株価の上昇に、売る投資家は下落にかけていることだけが確かなことです。 投資家の短期は、3か月~6か月が多い。市場の売買の60%を超えたプログラムとヘッジファンドの売買は、5日~10日間くらいの短期見通しで動いています。また多くのHFT(超高頻度売買)では、期間が1時間、30分、1分、数秒と短い。「裁定取引での確定利益と、砂粒のようなミクロの利ザヤを狙う」のがHFTです。… … …(記事全文16,574文字)
