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              信用恐慌は繰り返す；マーケティング3.0＞

　     2011年7月20日：先進国国債の、同時信用リスク
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著者：Systems　Research　Ltd. Consultant吉田繁治
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おはようございます。本稿も、60KBの送信容量を超えたため、前編
と後編の2回に分け、送ります。2度届きますが、間違いではないの
で誤って消されないように・・・

大型台風が太平洋岸を襲い、当地も空の色が不穏です。ふと気がつ
いたのですが、Webのページの左隅に東電管内の電力使用率が出る
ページがあります。

東電は、今、マーティング3．0（M3．0）ではどんなイメージの企
業か？ 地域独占でなければ潰れていた会社でしょう。まるで消費
者志向（M2．0：顧客志向も同じ）でもない。

M3．0で肝心な点は、企業のビジョン・価値観・ミッションは何か
です。民主党も、同じです。彼らのビジョン・価値観・ミッション
は何か？ そこから作り直さねば、再生はない。未だに党の綱領も
ないのです。そのため個々人の考えはバラバラで、政権に就いたと
たん、混乱を極めたのです。自民党には、内容は別にして基本綱領
はあります。
http://origin.jimin.jp/jimin/jimin/houshin/index.html

7月20日午前8：55は、69％でした。8月のピークの数日（冷房が稼
働する昼間）、数％内の余力しかないときも想定されますが、ピー
ク節電の呼びかけで、ほぼ大丈夫でしょう。東電より原発比率が
45～53％と高い関電管内が、余力が少ない。

以前から申しあげているように、30％の電力を供給していた原発
（全国54基）が止まっても、年間使用の1兆KW時は供給できます。
問題は、火力発電の全面稼働で増えるLNGの輸入3兆円（現在の総電
力費17兆円の約18％：東電で1兆円）です。税にせよ、電力費値上

…
…
…（記事全文14,723文字）