ウェブで読む（推奨）：https://foomii.com/00194/2021050322252579684 //////////////////////////////////////////////////////////////// 山岡鉄秀の対外情報戦で勝ち抜けろ！ https://foomii.com/00194 //////////////////////////////////////////////////////////////// 2000年代に入ってからの日本企業の凋落ぶりは凄いものがあります。グローバル化に対応できず、弱ったところをバサバサと買収されて行きました。 シャープやサンヨーは象徴的でしたが、目立たないところでも進んでいました。家電量販店に行くと、相変わらず富士通やNECのPCが売られています。海外ではお目にかからないこれらのPCも、日本国内では頑張っているんだなと思っていたら、両方ともレノボに売却されていたのでした。中身はレノボ社製でありながら、ブランドだけは富士通やNECだったわけです。 90年代前半、バブルは弾けても、まだ日本はアジアにおいて特別な存在でした。日本とアジアは完全に別扱いでした。Japan & Asia Pacificと分けて表記されていました。 それが2000年代に入って日本が落ちぶれて来ると、アジア全体でひとつのマーケットと見られる傾向が強くなり、私が働いていた会社では、JAPACという呼称が使われていました。JAPANの文字が半分消えかかっているわけです。 そしてついには、日本はAsia Pacificの中に埋没してしまいます。 また、グローバル企業で働く日本人エンジニアは散見しましたが、マネージャーができる人は稀有でした。その理由は、語学力やコミュニケーション能力を除いても、リーダーシップ能力に欠けるからです。具体的には、決断力や統率力です。… … …（記事全文4,242文字）
