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　　＜882号：小売り・流通でのRFID革命が近づいた＞

2017年5月24日： サプライチェーンのあとのInterne of Things

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著者：Systems　Research　Ltd. Consultant吉田繁治
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おはようございます。村上春樹の小説のおもな長編を、全部読みました。単行本15冊でしょうか。やさしい日本語の表現と言葉に、とても気をつかっているので、すらすらと読めます。

他の小説を読む速さの、3倍以上。青豆という名の魅力的な女性が出てくる「1Q84」の2度買いも混じり、壁面の本棚に並んではいたのですが、読んではいなかったのです。最新の『騎士団長殺し』にはまって、遅まきに読んだ、未読の処理でした。

これついて書くと、文字数が膨大になるので、本稿では行いません。折々の比喩（ひゆ、例えること）に、巧みさがあり、心理を示す場面が、ポランスキーの映画のように美しくうかびます。言葉を絵具にして描く画家のように。

当方も、文章を書くことがほぼ70％の時間を占めています。
参考になる言葉の使い方がおおく、収穫はおおきかった。

明治期に、日本語のスタンダード（規範）を作った漱石の文章は、漢語を多く使う観念的なものでした。古い漢語のため、難しかった。村上春樹は、語彙（ごい）を制限し、和語を使い、やさしい印象を与えるように配慮しています。ひらがなで書いた小説という読後感が残るのです。画家が絵具をつかうように、言葉を使っています。

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流通専門誌の『販売革新』に、「新しいチェーンストア理論：その再考と展開」を連載しています。最初5回くらいと思っていましたが、6月号として送ったものが、20回目になっています。書くべきことがまだ多く、35回まで行くかもしれません。

チェーンストアの経営原則をまとめたのは、2010年になくなられた渥美俊一氏です。実は、チェーンストア論といえるものは、本家の米国には、見あたりません。小売りの経営論（Retail Management)としては、多くがあります。しかしチェーンストアとは、あまり言わない。


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