ウェブで読む（推奨）：https://foomii.com/00166/20230315070000106671 //////////////////////////////////////////////////////////////// 最幸の人生を歩むための習慣形成トレーニングマガジン https://foomii.com/00166 ▽本トレーニングマガジンの活用方法はこちらをご確認ください。 https://foomii.com/00166/2019061715000055470 //////////////////////////////////////////////////////////////// 2023年3月15日『経営者の皆さん必ず聞いてください、今日のお話は、当り前って思うかもしれません、しかし、これがなかなかできない。』のお話し メルマガを開封してくれてありがとうございます。 https://lit.link/simpletask 2023年3月15日 水曜日、自宅から「おはようございます」 今日は8:15クラブハウスからスタート、その後羽田へ移動し帯広に飛びます。夜はホテルからオンライン講座です。 お知らせです 習慣形成トレーニング無料プレセミナー90分、3月はもう一度開催しますよ。3月23日19:00からですよ。ビンときたら、レッツゴーですよ。 もう一つ、弊社主催の7月15日に京都で開催します「人間力と思いやり」講師として、香取貴信さん、崔燎平さん、鈴木なおきさん、吉川まさみさん、木原マリカさんをお迎えして、京都から新しいエナジーの火種を発進するイベント。4月15日に正式申し込みスタートさせていただきます。まずは皆さんスケジュール帳に「7/15京都イベント」って記入しておいてくださいね。 https://lit.link/simpletask さぁ今日も、中小企業経営者の皆さん、個人事業主の皆さん、教職員の皆さん、子育て中のお父さんお母さんに、そして学生の皆さんにも元気になっていただき、誰もが自分株式会社の経営者として最強プラス思考(最善をイメージ、同時に、最悪も想定し予め危機管理ができる思考)で、幸運をつかみ、未来をより良く変革していただきましょう。 皆さんと一緒に脳と習慣を鍛えていきましょう。 今日は「経営者の皆さん必ず聞いてください、今日のお話は、当り前って思うかもしれません、しかし、これがなかなかできない。」のお話し 今日も互いに、ワクワク笑顔で、やりきりましょう。 「家庭の幸せ」「通勤途中の喜び」「職場の楽しさ」感じていただいていますか。 昨日の「出力」の意識、元気よく「ルーティンを意識」していきましょう。一つでも二つでもやってみてくださいね。 今日は、経営者の皆さに確認の意味で書かせていただきます。まずは、いつも申し上げているのですが、全員人生の経営者ですよ。 自分株式会社の代表取締役です。そのおつもりでお読みください。 大前提として、絶対的に必要なのは「志」「何のために」「グランドデザイン」です。 最近ダブルワークや独立起業のご相談も多いのですが、はっきり申し上げますが、ご自身の「やりたいコト」が明確になっていない人は起業しない方がよいよ。 志を持っている。ことを前提として、経営の3原則であります。ここで確認のためにお伝えしておきます。 一つ目 「最少の経費で最大の利益を生む」 二つ目 「値決めこそ経営」 三つ目 「付加価値の創出」 こう聞くと、みなさん、当り前って思いますよね。しかし、これがなかなかできない。 あのですね・・・ あのね・・・人生経営も同じで、避けてと通れない原理原則です。 起業時の相談も、経営難を打開する相談も色々とお受けします。が・・・ 「資金調達」が目的となり、実現不可能な事業計画作ったり、私はこんなにやっていますと、何もしていないのにアピールしたりする方がいらっしゃいますね。 まったく人生経営の本質から外れていますよ。もう一度、経営の本質は「最少経費で、最大利益を生む」です。資金もないのに、自身の分不相応な買い物ばかりしていても、当然赤字になります。 経費を最小限に抑えながら、原価に付加価値をつけ利益を生む。 もちろんお客様も喜んで頂ける。経営の本質を愚直にやり続ける。 経営者は、自分が作った商品に自分で値段を決めなくてはいけません。 商品価格もそう、コンサルフィもそう、授業料もそう、サービス業の価格もそう、当然ですが、この「値決め」が収益に大きく影響します。 理想的な値決めとは・・・ その商品、サービスの、適正価格から考えて市場で売れる、依頼される、「上限価格」で出すことです。 値決めの力が経営力そのものですね。 例として、量販店が倒産に追い込まれるパターンは「値引き合戦」ですね。 他店との安価競争ばかりで、だんだんと「安かろう、悪かろう」の負のスパイラルに突入する。 自分たちも疲弊していきます。最終的に利益が無くなります。「値引き」は、経営において最も安易な衰退好意です。 ここで、近江商人の商売の十訓にもあるこの言葉をご紹介 「正礼を守れ。値引きはかえって疑いを招くのでするな」 ユダヤの商法では 「値引き行為は商品に自信が無い表れ。最低な行為だ」 と断罪されています。 私のビジネスは、特にコンサルでは、一度最初にお客様と決めた金額を一年後に二年後に「値上げ」を交渉したことはありますが、「値引き」をしたことは一度もありません。 あっ、一度だけ、最近ですか「値引き」を交渉されたことがありますが、即答しました。 「今月で契約は終了しましょう」とね。 お相手の経営者から、私どもが「コスト」と感じられているコトそのものが、私の力のなさなのですよ。私自身も出直しです。皆さんも考えてみてくださいね。 みなさんも同じです。 人生の経営者、自分株式会社の経営者として、あなた自身をコストと見る人とは距離を置くことをお勧めします。 そして、いかなる環境や状況になっても、周りの人から、あなた自身が「コスト」と見られないように、ひび付加価値の創出に努力しましょう。 「値決め」は経営者の覚悟です。企業を守るための経営者の必須条件です。 その覚悟の原点になるのが、日々の感謝なんですよ。当たり前のことは何一つありません。 己の為に、己の器を、磨いていきましょう！ さぁ、今日も、己の愚かさに気づく一日にしてください。「家庭」「通勤」「職場」 での、感謝を書き留めてくださいね。 今・・・あるもの・・・そのものが、当たり前じゃないんだよ 自身の脳を出力からコントロールしていくのですよ。 さぁ今日も希望に光を当てていきましょう。希望に光を当てて、今自分ができることは何かを考えて行動する習慣を身につけたいですね。 些細なコトの積み重ねですから。今日も笑顔でいっときましょ。 あなたは、あなたの人生の経営者ですよ。年齢なんて関係ありませんよ、一生かけて自分自身を経営していくのですから。 さあ、今日も、肯定的な出力を意識するそんな習慣を創り出しましょう!!! 自分を信じれる脳に!!! これからも一緒に脳を鍛えていきたいと思います。 あなた自身と、あなた大切な人のために、脳に「成功するための習慣ソフト」をインストールしましょう。習慣形成トレーニング一度覗いてみてくださいね。 今日のメッセージが、必要な方に届きますように。みなさーーん自分磨き。今日も顔晴りましょう。 皆さんと共に自分磨きしていきたいと思います。あなたの愛の力を育んでくださいね。 合言葉は、大丈夫、あなたは一人じゃないからね。 周りの方に、良き影響を与える言葉を笑顔で使いまくってください。 オンラインでの習慣形成トレーニング。プレセミナー90分間を無料プレゼントしています https://pro.form-mailer.jp/lp/fe29fde6198935 中小企業経営者・個人事業主・独立起業志望者の皆さんへ『魂輝経営塾』こちらを一度ご覧ください。ショートセミナーへ参加してみてくださいね https://pro.form-mailer.jp/lp/ca9edf05234580 「習慣が10割」理想の自分になる! 実践トレーニングマガジン https://foomii.com/00166 ▽本トレーニングマガジンの活用方法はこちらをご確認ください。 https://foomii.com/00166/2019061715000055470 //////////////////////////////////////////////////////////////// 本ウェブマガジンに対するご意見、ご感想は、このメールアドレス宛に返信をお願いいたします。 //////////////////////////////////////////////////////////////// ■ ウェブマガジンの購読や課金に関するお問い合わせはこちら info@foomii.com ■ 配信停止はこちらから：https://foomii.com/mypage/ //////////////////////////////////////////////////////////////// 著者：吉井雅之（No.1習慣形成コンサルタント） ウェブサイト : https://simpletask.co.jp/ Twitter : https://twitter.com/nanimen Facebook : https://www.facebook.com/nanimenFC/ Instagram : https://www.instagram.com/m.nanimen/ ////////////////////////////////////////////////////////////////
